Mies nojaa tyhjään rullakkoon. Takana on iso hyllykkö täynnä sinisiä vaatteita.

Päivä kuljettajan kyydissä

Kurkkaa, miltä Mika Yliuntisen työpäivä näyttää.

Kurkkaa, miltä Mika Yliuntisen työpäivä näyttää.
Hymyilevä nainen nojaa seinää vasten ison sinisen ikkunan vieressä läppäri kädessä.

Unelmia kohti

Viivi Lasanen kertoo kokemuksestaan HR Traineena.

Viivi Lasanen kertoo kokemuksestaan HR Traineena.
Punahiuksinen nainen katsoo ikkunasta ulos. Ikkunassa näkyy naisen heijastus.

Elisläisen uratarina

Piia Aalto kertoo oman kasvutarinansa.

Piia Aalto kertoo oman kasvutarinansa.

    Elisläiset kertovat, mikä tekee työskentelystä Elisillä ainutlaatuista

    • ammattilaisemme Elis
    • Punahiuksinen nainen katsoo suoraan kameraan.
    • Juhoo
    • Pekka2
    • Mies nojaa hyllykköä vasten käytävällä ja katsoo kameraan.
    • ammattilaisemme Elis
    • Punahiuksinen nainen katsoo suoraan kameraan.
    • Juho
    • Pekka
    • Mies katsoo suoraan kameraan. Taustalla hyllykkö täynnä sinisiä vaatteita.
    • Lauran työ tiimiesihenkilönä on monipuolinen ja vaatii taitoa ja ihmistuntemusta. Lähiesihenkilötyön ammattitutkinnon opinnot avartavat näkemyksiä ja tuovat oivalluksia.

      Laura Maula Tuotannon Team Leader
      Lue Keudan artikkeli Laurasta
    • Elisläisen uratarina - Piia Aalto, Laatu- ja ympäristöpäällikkö. Piia Aalto kertoo oman kasvutarinansa Elisin työntekijänä ja siitä miksi viihtyy työssään.

      Piia Aalto Laatu- ja ympäristöpäällikkö
      Lue lisää
    • Elisläisen uratarina - Juho Rasmus, Markkinointipäällikkö. Artikkelissa Juho avaa uransa kulkua elisläisenä ja miksi hän kokee yrityksen itselleen sopivaksi paikaksi työskennellä.

      Juho Rasmus Markkinointipäällikkö
      Lue lisää
    • Elisläisen uratarina - Pekka Herrainsilta, jakelukoordinaattori. Pekka Herrainsilta kertoo omasta kasvutarinastaan Elisin työntekijänä ja siitä miksi viihtyy työssään.

      Pekka Herrainsilta Jakelukoordinaattori
      Lue lisää
    • ”Parasta on vaihtelevat työpäivät” – katso video Mika Yliuntisen työpäivästä Elisin kuljettajana.

      Mika Yliuntinen Kuljettaja
      Lue lisää

    Henkilöstötarinoitamme - Janne Nurmi, jakelukoordinaattori

    Elisin suurin voimavara on sen osaava henkilöstö. Katso alla oleva video, niin näet kulissien taakse ja voit tutustua jakelukoordinaattori Janne Nurmen arkeen ja työuraan yrityksessä.

    Janne on aloittanut Elisillä palvelujemme kuljettajana pääkaupunkiseudun jakelutiimissä, josta hänet on ylennetty jakelukoordinaattoriksi. Jakelukoordinaattorin tehtäviin kuuluu jakelureittien optimointi, kuljettajien koulutus ja jakelun työlaadun seuraaminen ja kehittäminen.

    Tunnuslukujamme

    • Lähes 50,000

      työntekijää

    • 87 %

      työtyytyväisyyden taso (vuonna 2018 tutkimukseen osallistui 9 881 työntekijää 10 maassa)

    • 32 %

      uusista johtajista tulee yrityksen sisältä

    • 31 %

      vuonna 2018 rekrytoiduista johtajista naisia

    • 28

      toimintamaata

    Mahdollisuuksien kirjo

    Laajan liiketoiminta-alueemme ansiosta voimme tarjota valtavasti erilaisia mahdollisuuksia urasuunnitelmiesi toteuttamiseen niin tuotannossa, asiakasjakelussa, logistiikassa kuin pääkonttorin tukitoiminnoissakin.

    • Yritteliäs ilmapiiri

      Elis kannustaa jokaista työntekijää tekemään aloitteita omia velvollisuuksiaan koskien, mutta myös niiden ulkopuolelta. Annamme mielellämme nuorille johtajille paljon vastuuta, jolloin he voivat edetä tulosyksiköiden johtotehtäviin nopeammin kuin muissa organisaatioissa. Elis-työntekijät luovat arvoa jokaisena päivänä ja kaikissa toimipaikoissa, joten kannustimet ja voitonjakojärjestelmät ovat yleisesti käytössä yrityksessä.

    • Haastaminen

      Henkilökohtaista suoriutumista arvostetaan, ja kunnianhimoinen koulutusohjelma edistää mahdollisuuksia kehittyä työtehtävässä sekä edetä uralla konsernissa. Jokaisella työntekijällä on alkuperäisestä työpaikastaan riippumatta mahdollisuus osoittaa kykynsä uusissa tehtävissä, edetä johtotehtäviin sekä siirtyä toimintojen ja eri liiketoimintayksiköiden välillä.

      Nuorille vastavalmistuneille on tarjolla kansainvälisiä vaihto-ohjelmia. Heitä koulutetaan konsernin merkittävimmillä liiketoiminta-aloilla ja lähetetään toiseen maahan 12–24 kuukaudeksi lisäkoulutusta, parhaiden toimintatapojen jakamista ja konsernin kulttuurin vahvistamista varten.

    • Ammattitaitoa edistävä koulutus

      Palvelukulttuurin kehittämiseksi Elis päätti perustaa yhteisen koulutuskeskuksen Janvilleen, Ranskan Normandiaan. Erilaisia ohjelmia on laadittu sisäisen etenemisen mahdollistamiseksi, ja ohjelmat on kohdennettu eri henkilöstöryhmille. Ohjelmista valmistuu uusia kehityspäälliköitä ja tiimivetäjiä. Käytössä on innovatiivisia menetelmiä, kuten opettavaisia pelejä, jotka tekevät koulutuksesta tehokkaampaa ja käytännöllisempää sekä edistävät yhteistä oppimista.

    • Tarkka kuunteleminen

      Jotta jokainen saa varmasti äänensä kuuluviin, kaikissa Elis-keskuksissa suoritetaan sisäinen kyselytutkimus kahden vuoden välein. Tämä antaa työntekijöille mahdollisuuden kertoa mielipiteensä, esimerkiksi työskentelyolosuhteista, koulutuksesta, urakehityksestä, työajasta ja turvallisuudesta. Tulosten avulla voimme tunnistaa kunkin keskuksen parannusta kaipaavat alueet.

    • Tiukat turvallisuusvaatimukset

      Elis on sitoutunut turvallisuusstrategiaan, joka perustuu kaikkien työntekijöiden ja johtajien mukanaoloon ja aktiivisen osallistumiseen. Tavoitteena on "nolla onnettomuutta". Erityisesti tuotannossa ja jakelussa työskenteleville työntekijöille opastetaan työkohtaisia kehon liikkeitä ja työskentelyasentoja.

    • Sitoutunut työnantaja

      Elis huomioi ympäristön, energiankulutuksen jatkuvan vähentämisen, ihmisoikeudet ja sukupuolten välisen tasa-arvon. Konserni on sitoutunut vähentämään sosiaalisia ja ympäristöllisiä vaikutuksia toimimalla kumppanina taloudellisesti kestävässä mallissa, joka suosii palveluja tuotteiden sijaan, vuokraamista ostamisen sijaan sekä ympäristöystävällisten ratkaisujen kehittämistä. Eettisten ohjeidemme ja perussääntöjemme mukaisesti me arvostamme toisten kunnioittamista sekä edistämme koulutusta ja ammattilista yhteistyötä.

    • HR

      Työsuhteiden asioiden hoitaminen, sopivat rekrytoinnit, työntekijöiden tukeminen, koulutus ja kehityksen varmistaminen. Kaikki nämä tavoitteet ovat tärkeä panos Elisin menestykseen.

    • Markkinointi ja viestintä

      Markkinointi- ja viestintäosastomme vastaavat asiakaskokemuksen luomisesta, sisäisestä ja ulkoisesta viestinnästä sekä yrityskuvan luomisesta. Elisillä pääset toteuttamaan monipuolisesti ja laaja-alaisesti digitaalista strategiaamme, tuotteiden ja palvelujen markkinoinnin suunnittelua sekä tapahtumien järjestämistä.

    • IT

      Transformaatio- ja tietojärjestelmäosastomme (DTSI) vastaa konsernin suorituskyvyn parantamisesta innovatiivisilla IT-ratkaisuilla: sovelluskehitys, rakenteiden hallinta, tietojärjestelmien turvallisuus, uudet innovaatiot jne.

    • Hallinto- ja talous

      Hallinto- ja talousosasto (DAF) hallinnoi tulosta, tekee yritysostoja (noin kymmenen vuodessa) ja vastaa asiaankuuluvasta rahoituksesta ylläpitääkseen konsernin johtavaa asemaa. DAF sisältää osastot: laki-, hallinto-, kirjanpito-, hallinnonvalvonta-, varainhoito-, riskienhallinta-, sisäinen tarkastus- ja sijoittajasuhteet. DAF johtaa myös kymmentä erillistä talousosastoa maissa, joissa Elis toimii.

    • Myynti

      Suomessa myyntitiimimme on omistautunut etsimään uusia sekä palvelemaan olemassa olevia asiakkuuksia. Kaupallinen tavoitteemme on laaja, koska palvelumme on suunnattu kaiken tyyppisille yritysasiakkaille.

      Mikäli olet intohimoinen myyntihenkilö, meiltä löydät varmasti haastavan ja hedelmällisen työtehtävän vastaamaan taitojasi.

      Tarjoalla olevia myyntityömahdollisuuksia:

      • Asiakkuuspäällikkö
      • Avain asiakkuuspäällikkö
      • Myyntipäällikkö

    Osaamisen kehittäminen

    Hyvä palvelu ja laatu ovat työntekijöiden sitoutumisen ansiota. Työntekijät ovat yrityksemme suurin voimavara. Elis tarjoaa lukuisia tehtäviä ja uramahdollisuuksia erilaisten työtehtävien sekä toimintojen välisten siirtymismahdollisuuksien kautta. Suuri mahdollisuuksien määrä antaa jokaiselle tilaisuuden antaa oma panoksensa ja edetä urallaan.

    Sitoumuksemme

    Perhetaustaisena yrityksenä olemme sitoutuneet luomaan innostavan ja kunnioittavan työskentely-ympäristön.

    • Läheisyyteen perustuva toimintakulttuuri

      Konsernilla on kokonaisuudessaan paljon työntekijöitä. Pääkonttorissa työskentelee 400 henkilöä ja toimipaikkojemme työntekijämäärä on 100–300 työntekijää. Tämä mahdollistaa luottamuksellisen ja hyväntahoisen ilmapiirin, joka kannustaa huomaavaisuuteen jokaisena hetkenä ja kaikessa kanssakäymisessä työpaikalla. Tiimit osallistuvat myös säännöllisesti laajoihin rakenteellisiin hankkeisiin, jotka edistävät konsernin kasvua.

    • Yritteliäs ilmapiiri

      Elis kannustaa jokaista työntekijää tekemään aloitteita omia velvollisuuksiaan koskien, mutta myös niiden ulkopuolelta. Annamme mielellämme nuorille johtajille paljon vastuuta, jolloin he voivat edetä tulosyksiköiden johtotehtäviin nopeammin kuin muissa organisaatioissa. Elis-työntekijät luovat arvoa jokaisena päivänä ja kaikissa toimipaikoissa, joten kannustimet ja voitonjakojärjestelmät ovat yleisesti käytössä yrityksessä.

    • Haastaminen

      Henkilökohtaista suoriutumista arvostetaan, ja kunnianhimoinen koulutusohjelma edistää mahdollisuuksia kehittyä työtehtävässä sekä edetä uralla konsernissa. Jokaisella työntekijällä on alkuperäisestä työpaikastaan riippumatta mahdollisuus osoittaa kykynsä uusissa tehtävissä, edetä johtotehtäviin sekä siirtyä toimintojen ja eri liiketoimintayksiköiden välillä.

      Nuorille vastavalmistuneille on tarjolla kansainvälisiä vaihto-ohjelmia. Heitä koulutetaan konsernin merkittävimmillä liiketoiminta-aloilla ja lähetetään toiseen maahan 12–24 kuukaudeksi lisäkoulutusta, parhaiden toimintatapojen jakamista ja konsernin kulttuurin vahvistamista varten.

    • Ammattitaitoa edistävä koulutus

      Palvelukulttuurin kehittämiseksi Elis päätti perustaa yhteisen koulutuskeskuksen Janvilleen, Ranskan Normandiaan. Erilaisia ohjelmia on laadittu sisäisen etenemisen mahdollistamiseksi, ja ohjelmat on kohdennettu eri henkilöstöryhmille. Ohjelmista valmistuu uusia kehityspäälliköitä ja tiimivetäjiä. Käytössä on innovatiivisia menetelmiä, kuten opettavaisia pelejä, jotka tekevät koulutuksesta tehokkaampaa ja käytännöllisempää sekä edistävät yhteistä oppimista.

    • Tarkka kuunteleminen

      Jotta jokainen saa varmasti äänensä kuuluviin, kaikissa Elis-keskuksissa suoritetaan sisäinen kyselytutkimus kahden vuoden välein. Tämä antaa työntekijöille mahdollisuuden kertoa mielipiteensä, esimerkiksi työskentelyolosuhteista, koulutuksesta, urakehityksestä, työajasta ja turvallisuudesta. Tulosten avulla voimme tunnistaa kunkin keskuksen parannusta kaipaavat alueet.

    • Tiukat turvallisuusvaatimukset

      Elis on sitoutunut turvallisuusstrategiaan, joka perustuu kaikkien työntekijöiden ja johtajien mukanaoloon ja aktiivisen osallistumiseen. Tavoitteena on "nolla onnettomuutta". Erityisesti tuotannossa ja jakelussa työskenteleville työntekijöille opastetaan työkohtaisia kehon liikkeitä ja työskentelyasentoja.

    • Sitoutunut työnantaja

      Elis huomio ympäristön, energiankulutuksen jatkuvan vähentämisen, ihmisoikeudet ja sukupuolten välisen tasa-arvon. Konserni on sitoutunut vähentämään sosiaalisia ja ympäristöllisiä vaikutuksia toimimalla kumppanina taloudellisesti kestävässä mallissa, joka suosii palveluja tuotteiden sijaan, vuokraamista ostamisen sijaan sekä ympäristöystävällisten ratkaisujen kehittämistä. Eettisten ohjeidemme ja perussääntöjemme mukaisesti me arvostamme toisten kunnioittamista sekä edistämme koulutusta ja ammattilista yhteistyötä.

    Ota yhteyttä